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2023
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强化督查指导 筑牢战斗堡垒（六）
作者：
按照集团主题教育工作安排，8月30日，集团*委*、董事长张冰全程督导东电咨询公司*支部主题教育专题组织生活会并点评。会议由集团*委常委、副总经理、东电咨询公司*支部*（兼）彭程主持，*支部全体*员参加会议。
会上，彭程代表公司*支部通报了公司2022年度组织生活会的查摆问题整改落实情况，并全面聚焦和对照主题教育组织生活会6个方面突出问题和12条具体要求查找公司存在的问题和不足，深刻剖析问题根源，有针对性地制定整改措施。*支部全体*员逐一开展了批评和自我批评。
张冰指出，东电咨询公司主题教育组织生活会程序规范，紧密结合工作实际，直面问题，实事求是，批评和自我批评严肃认真、坦诚相见，原因剖析不轻描淡写、不归结于客观，整改措施具体务实，达到了统一思想、提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的预期目的。
张冰强调，要深入推进主题教育走深走实，一是要坚持把抓好专题组织生活会问题整改融入主题教育整改整治，作为巩固提高主题教育成效的重要措施；二是要坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时建立健全相关制度规定，将整改落实成效巩固下来、坚持下来；三是要坚持以群众满不满意为根本评判标准，紧紧围绕主题教育总要求、目标任务和重点措施，科学、客观总结评估主题教育开展情况和实效。
张冰对东电咨询公司前期在市场开拓、管理效能提升、员工精神风貌转变、经营业绩扭亏、业务市场挖潜等方面取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出五点具体要求，一是在为客户创造价值最大化方面下功夫，履行好维护国家能源安全*治使命，全力服务辽宁全面振兴新突破三年行动，突出专业价值；二是在加快适应市场发展方面下功夫，探索构建“能源咨询+管理咨询+人才咨询”优势互补的多元化经营模式；三是在经营制度与管理制度建设方面下功夫，着力构建反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化运行机制；四是在塑造科学高效的人才培养体系方面下功夫，统筹抓好员工素质能力提升、强化激励引导和人才梯队建设工作；五是要认真贯彻省委经济工作会议精神和省*稳增长有关工作部署，全面落实集团年度工作会议及半年工作会议精神，深化集团“1+8”发展模式和“4321”经营思路，坚持问题导向、目标导向，拓市场促增收，降成本增效益、抓回款保目标，争先进位、拼抢争实，全力以赴备战今年后四个月，确保全面完成年度经营目标任务。
集团办公室武俊庆陪同督导。
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